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2012年资深土建工程师工作总结变更管理 质量控制secret[VIP]

发布时间:2014-1-27文章大小:5069字节页数:8页
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下载:76[]2012年资深土建工程师工作.doc

2012年度项目土建工程师工作总结

时间转眼即逝,2012年的春节临近。本年度,项目各专业工程基本按既定计划开展,我作为该项目的土建工程师,肩负着对工程质量、变更签证控制等责任。自2012年开工以来,我不断汲取新知识,提升业务技能,认真履行自己的工作职责,本着为项目参建方今年的各项工作总结如下:

1.本职工作方面

1.1.质量控制

我将质量控制分为“质量通病”控制、“关键控制点”控制。这对不同的质量问题,制定不同的质量控制策略,在实际工作中,根据实际情况加以调整,对质量通病做到及时预防,对关键质量控制点做到预防为主,动态监控。

1.1.1.质量通病控制

现场质量通病,诸如混凝土夹渣,孔洞等,首先要求施工队伍提交技术交底,并制定详细的质量通病评定标准和惩罚措施。再次,于每次浇筑混凝土前,检查

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