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生产经理年终工作总结[VIP]

发布时间:2014-1-21文章大小:3306字节页数:6页
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一、生产质量方面:

从6月份在生产系统工作开始,(...内容隐藏,请先注册登录...),使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,(...内容隐藏,请先注册登录...),大家对生产现场的管理有了正确的认识,(...内容隐藏,请先注册登录...),使生产现场比较以前更加清爽、整齐,(...内容隐藏,请先注册登录...),用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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