进入加油站这个行业快两年了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一步一个脚印的走了过来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特别是经过中国石化公司的几次培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，先进的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，和谐高效的团队，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；
一、抓落实
作为基层管理人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，坚决执行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，鼓舞士气，推动油品销售工作。
二、抓销售
1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，扩大油品销售，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，