我今年的工作可以分以下几个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，减少资金占用。建立了材料领用制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格对原始凭证的合理性进行审核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，