2013年7月财务总监工作总结[VIP]

2012年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强预算管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，降低公司运行成本和产品生产成本，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增加企业效益为目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真发挥公司职能部门监督管理作用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，处处以公司大局为重，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好财务收支登记工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行检查、考核，并对执行中存在问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保公司资金