2011年上半年工作总结及下半年打算
一、2011年上半年生产指标完成情况
二、生产管理
1、建立长效机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，始终把现场管理作为一项基础工作贯穿全过程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格规范三汇报内容，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有汇报、有安排、有落实、有考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保有效处理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，坚持每天下午召开生产协调专题会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对生产系统包括调度台帐、生产报表、运转分析、协议卡考核等相关的管理制度进行了系统的修改、调整和完善，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，