(一)加强项目资金管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，范文之工作报告:中铁四局财务工作报告。规范现款上缴、实行上缴款完成奖励制度出台并修订项目施工产值形象进度奖与上缴款完成比例挂钩的奖罚管理办法对项目上缴款情况实行通报制度。
(二)强化资金集中管理机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并对项目资金集中情况及奖罚实行通报制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，依法清欠，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下发《清欠责任书》，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特别是对长期没有发生进展的债权项目，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行重点突破。
(四)加快收尾项目的清算，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保分析质量。通过对公司整体经济成果与现金流、财务状况与资产质量、财务预算
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