一、进一步创新管理、完善服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在工作方法上继续突破，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，切实转变工作作风，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以良好的形象促进公司的协调发展。
二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分岗位、分业务对工作中的薄弱环节进行梳理和完善结合公司实际情况进一步修订、完善财务制度。
三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引导和约束，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高财务管理的前瞻性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高投入产出比，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，降低财务成本，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保生产经营与项目建设的资金支持。
五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进财务关口前移，提前介入参与决策，
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