年，我们的工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些不足，有些工作还处于逐步调整和整合阶段，业务工作还有很多课题需要我们认真地去研究、去探讨、去解决，2010年，大队的主要工作思路是：
1、继续加强队伍建设，从思想上、作风上、业务上全面提高队伍素质，采取有效措施，使清障队伍的综合素质有一个质的变化，范文之工作计划:路政清障大队工作计划。
2、继续加强安全管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，围绕公司、管理处安全生产目标和管理处安全工作会议精神，以强化安全生产管理制度为抓手，突出隐患预防和应变处置，进一步深化员工安全教育，切实加大安全检查力度，巩固安全生产平稳趋势，杜绝日常工作中存在隐患，工作计划《路政清障大队工作计划》。
3、继续加强廉洁建设，健全约束机制和监督机制，接受社会监督。加强清障服务意识，坚持让社会更美好的服