是公司精管车间主管设备工作的副主任，大学毕业后一直从事设备管理工作，业务精通，尤其对精管车间设备状况熟悉。一年来，克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及技术履行等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力保障。精管车间能较好地完成全年任务，与设备系统有力保证分不开，为了确保设备良好运行，周主任实在是太辛苦了！公司精管车间职工这样评价到。
一是抓设备良好运行。现实中，精管车间设备多年失修，配套设施不完备。加之生产任务重，精管车间要满足放量生产的需求，压力非常大。
1、抓好日常身为的点检和检修工作。组织相关人员每天到现场对设备运行情况进行巡检，并对和的记录情况进行检查，对不合格项限期整改，整改项目达100余项。110月完成设备检修25台。对老区lg系列轧机逐台进行检修。
2、由于缺乏原材料，给自制备件带来了难度，结合库存实际和使用情况，合理安排加工计划