五公司杭州湾项目部领导班子围绕重点工程生产，团结齐心抓管理，规范施工铸丰碑，加强项目领导班子建设，有力促进了项目部各项工作。
自去年8月底开工以来，截止6月30日，在拆迁干扰大、雨水多、电力不足的影响下，已完成建安产值4350万元，在业主开展的三次立功竞赛中两次获得第三名。最近业主指挥部授予其四好班子的称号。
以身作则，抓好班子建设
今年是杭州湾跨海大桥南岸接线工程会战的第一年，项目部班子明确分工，团结协作，相互促进。
项目在主抓工作的同时，负责征地拆迁、对外协调和329国道以北工程施工及管理。项目部班子严格贯彻，努力培养求真务实的工作作风，为广大员工树立了榜样。项目部班子树立四种风气：一是树立良好的学习风气。不管工作再忙，业务再多，干部学习、职工学习会都主动带头参加，支部安排的中心组学习和自学任务保证完成，坚持每月写一至二篇学习体会文章；二是树立团结进取的风气。项目班