管家部上半年总结[VIP]

发布时间:2013-7-17文章大小:1097字节页数:3页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】

管家部2011年上半年工作总结

一、上半年取得的主要成绩(一)主要指标预计完成情况

1.经营考核指标

从上半年经营情况来看,(...内容隐藏,请先注册登录...),正常的话应该是可以完成经营指标的。

2.管理考核指标

顾客满意度达标,(...内容隐藏,请先注册登录...),做到安全责任落实到个人。安全工作层层落实,(...内容隐藏,请先注册登录...),为确保宾客人身、财产安全奠定了有利的基础。

2.为了进一步提升有声服务,(...内容隐藏,请先注册登录...),要求每位员工在下班前反省一下当天的有声服务做得怎么样,(...内容隐藏,请先注册登录...),以鞭策员工相互监督、相互勉励,(...内容隐藏,请先注册登录...),通过学习与反思,(...内容隐藏,请先注册登录...),寻找自身与十佳、四星的差距。力争将学习与实际工作紧密结合,(...内容隐藏,请先注册登录...),

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册
最近更新