尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我叫李槟,曾经是液化气事业部销售部灌装站站长。“站长站长,站在现场”。作为一名基层管理人员,最根本的职责就是要将上级
领导的管理理念和经营策略宣传、贯彻到基层,坚决执行,保质保量完成上级领导下达的各项指标任务,同时将站内的问题及时反馈到领导那里,为领导的管理决策提供最原始的信息。其次,要不断总结站内的各项工作情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞士气,推动瓶装液化气销售工作。
2010年,销售部灌装站在公司及事业部领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,在经营销
售、规范服务、安全管理、规范管理、团队建设、细化管理等方面取得了一定成效,现简要总结如下:
一、经营销售方面
瓶装液化气价格的涨跌与国际原油期货价格、国内成品油价格、液化气出厂价格、市场需求等因素有着密不可分的联系。