度职教工作总结[VIP]

　2006年对某车间来说，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，技术力量流失很大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如何使现有的员工尽快担当起工作重任是摆在车间面前的棘手问题。同时车间又要进行综合自动化系统改造及预防性试验等工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，根据年计划并结合车间实际采取了外培、车间集中培训与班组内部培训相结合的方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即车间主任为车间职教工作第一负责人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把握车间职教工作开展的方向。积极配合公司特殊工种取证和晋级考试等工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过从上到下的层层管理和层层负责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对车间工作起到了积极的促进作用。车间利用工余时间加强

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