精彩导读：加强制度建设今年建立健全了财务管理制度、印章管理制度、车辆管理制度、薪酬分配制度、文具办公用品管理制度、档案管理制度、保密制度、员工考勤制度、会议管理规定、每周例会制度、安全消防保卫管理制度、卫生管理制度等十多项制度，确保了各项工作有章可循，降低管理成本，提高工作效率。
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国有公房经营管理公司2012年工作总结
2012年是国有资产运营工作全面推进的一年。在国资委和鸿阳集团公司的带领下，我司坚持以和精神为指导，树立和落实，认真贯彻、省、市关于宏观调控的政策措施，积极进取，开拓创新。截止到2012年11月，全年实现收入518.7万元，实现税利39.6万元，其中主营业务收入415.3万元（租金收入393万元，其他收入22.2万元），租金收入比去年同期增长5%。全年资产管理状况良好，为实现国有资产保值增值作