商场主管年终总结[VIP]

年春节后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在与的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。3月份市场超市开始构想到4月份开业，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司各方的支持下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，市场超市得以平稳的发展与过渡，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽力维护了各项经营活动的正常运转，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大