监督与服务是统一的,(...内容隐藏,请先注册或登录...),服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,(...内容隐藏,请先注册或登录...),勤于学习,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,(...内容隐藏,请先注册或登录...),及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,(...内容隐藏,请先注册或登录...),