随着我公司零售网络迅速扩张，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合销售分公司开展的“零售管理年”和“三保两好一满意”活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高员工自身素质，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，促进公司和谐快速稳定发展的前提下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2006年要更进一步落实培训管理的主要工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合本片区的实际情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，切实做到公正、公开，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时反馈的原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，促进个人及企业的发展，具体工作安排如下：
一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训，实行站经理带头制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，熟悉企业的各项规章制度为主，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升员工对企业的忠诚度。
二、对各岗位的操作技能进行专业培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更要强调安全意识，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，