2013年销售部年终总结[VIP]

作为销售部经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以下是我对销售部经理这个职务的理解：职责阐述：1.依据公司管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面计划和安排本部门工作。2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。3.主持制定销售策略及政策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格奖惩措施。5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并进行费用使用管理。10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并不断改进和提升。近段时期，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在总的正确指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，某某区，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取

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