公司管理人员述职报告
2012年即将过去，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，作为一名管理人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，带领员工狠抓管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完善制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但同时也存在着缺陷和不足。通过这一年的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建章立制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，节能降耗，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是回顾过去展望未来的起始点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，弥补过失的最佳时段。现将我一年来的工作情况汇报如下：一、安全管理方面1、制订了详细的材料专职管理人员（各队班组长）管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。2、通过民主选举推选出4名班组长。担任现场安全生产管理工作。3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。4、选举产生了10名班组长，负责各设备维护保养工作。5、制定了机电设备班班检，队巡检管理体系。6、积极配合厂家人员售后服务工作。7、开展设备定期维护保养和自检自修
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