2005年厂资产资金管理工作计划[VIP]

发布时间:2013-6-3文章大小:934字节页数:2页
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为加强我厂资产资金的管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高资产资金使用效率,(...内容隐藏,请先注册登录...),维护国有资产的安全完整,(...内容隐藏,请先注册登录...),为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障,(...内容隐藏,请先注册登录...),严肃结算纪律,(...内容隐藏,请先注册登录...),加速现金流转速度,(...内容隐藏,请先注册登录...),还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制,(...内容隐藏,请先注册登录...),以确保资金的安全有效。

2.应收账款

严格执行我厂的信用政策,(...内容隐藏,请先注册登录...),又能使其信用成本最低,财务部设立专人负责对应收款项进行管理,编制账龄分析表对往来款项进行监督,(...内容隐藏,请先注册登录...),对逾期未收回的款项及时给与反映,(...内容隐藏,请先注册登录...),作好应收账款的控制。

3.存货

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