回顾2012年这一年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕生产为中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断强化车间基础管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经过全体职工的共同努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在车间广大干部职工的共同努力下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将2012年来的工作总结如下：
一、生产管理
1、根据生产部门下达的生产计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以保证生产的正常进行以及计划按期完成。
2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在工艺技术和质量问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，安排布置车间生产。
3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对生产全过程进行监控，保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
在大家的共同努力下圆满完成了2012年预期的生产目标及任务。
二、质
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