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工作报告及工作写实制度[VIP]

发布时间:2013-6-26文章大小:5072字节页数:8页
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工作报告及工作写实制度;1.0目的;为规范工作程序,(...内容隐藏,请先注册登录...),保证各级管理者及时;实行“逐级报告”制,(...内容隐藏,请先注册登录...),直接向董事长报;总部副总裁、财务总监及子公司总经理、财务总监向总;总部各职能部门部长向其分管领导报告工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),子公司各级;工作写实是员工个人按时间顺序所做的工作内容“

工作报告及工作写实制度

1.0目的

为规范工作程序,(...内容隐藏,请先注册登录...),保证各级管理者及时、准确、全面地了解掌握工作动态和进展情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),特制定本制度。2.0原则及范围2.1工作报告

实行“逐级报告”制,(...内容隐藏,请先注册登录...),直接向董事长报告工作;

总部副总裁、财务总监及子公司总经理、财务总监向总裁报告工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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