2013年度监理工作计划[VIP]

发布时间:2013-6-19文章大小:1274字节页数:3页
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2013年监理工作计划;一、总体思路;在2013年度,(...内容隐藏,请先注册登录...),督促施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单;1、进度控制目标;将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控;2、质量管理目标;(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查;(2)各分项工程要分阶段验收,(...内容隐藏,请先注册登录...),监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,(...内容隐藏,请先注册登录...),实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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