环卫科学发展观先进个人事迹材料[VIP]

是今年1月份由局质检科调入三所担任所长工作。三所是一个扫道所在全局扫道作业面积最大，重点道路、繁华地区最多，作业人员严重不足。面对这样大的一个作业单位，困难很多，今年又是迎奥运、创国卫的重要一年，如何保质保量完成各项任务，是对三所领导工作能力的实际检验。上任后立即投入到实际工作中，调查研究，坚持每天早来晚走，查晨扫、修设备。为尽快提升三所道路整体质量，他深入一线和班组了解职工作业实际情况和思想现状，体察职工的辛苦和想法，很快掌握了第一手资料，为顺利开展工作提供了帮助。针对作业面积大，段长、质检人员管理不到位，修改完善了岗位职责，明确了各部门、各工种的工作责任目标。修改完善扫道、机扫、车辆等专业的检查考核办法，重新划分五个扫道段的管理区域，缩小管理半径，促使管理、作业反应迅速快捷。坚持领导班子每月联查制度，增加巡查自检的力度，为每个段配备了副段长协助段长管理，为全面提升作业水平，工作重心向业务工作倾斜，加大了对业务工作