当好副职应具备的职业素质心得体会[VIP]

副职在领导班子建设中担当着承上启下、协调左右的角色，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，又是出谋划策、倾力辅佐正职的助手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也包括对人性、人情的洞悉、参悟和把握。笔者根据多年的副职实践，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每个成员都有分工领域，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这就要求分管副职必须成为分管领域内的专家、通才，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，需要后天的培养、学习。首先，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，既包括个人自学、自修，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，吸收别人之长补己之短，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，专业知识欠缺必然会降低个人威信，甚至会成为下属或他人的笑柄。因此，副职只有通过个人坚持不懈的学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，才能更好地履职尽责。其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，