“大练兵、大比武”竞赛活动总结[VIP]

烧碱车间在开展建学习型企业，育高素质队伍，选多面手人才岗位技术练兵竞赛培训中，已经完成了两个阶段的选拔工作。现总结如下：一、营造健康向上的学习文化氛围首先，年初我们制定了大练兵、大比武的培训方案；在车间大会上做了关于件学习型企业、育高素质队伍、选多面手人才岗位技术练兵竟岗活动的动员。在员工中树立凭本事上岗，靠技术吃饭，优胜劣汰的竞争机制，形成良好向上的学习氛围。其次，制定了培训目标：练兵培训率达100%，考试合格率达100%，评选车间级状元10人，推荐厂级6人以上；培养厂级多面手8人以上，车间级多面手30人以上，围绕着上述目标开展了对不同层次人员的培训，坚持普遍培训与提高相结合，以普遍培训为；坚持系统专业与集中培训相结合，以系统培训为主；坚持岗位自学与岗位轮训结合，以岗位自学为主；坚持基础理论学习与实际操作相结合，以实际操作为主。第三、建立了比较完善的培训选择考核机制。以各化验室月培训、月考核的形式为主，每月对在岗员工进行培训测