某日，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，品牌定为“超众”（化名），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，询价如期进行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主持人宣布询价活动开始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有供应商提出此次采购的防火墙已被控货，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，正常成本仅为5万元左右，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，供应商进行入报价阶段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对方称“我是a公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采购方感到很奇怪，并未向a公司发出询价邀请，为何不请自到。不速之客”a为何消息灵通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还是另有所图？采购方感到可能有“问题”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，待后再通知。
询价刚刚停止，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，请求采购其产品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，原来b在后台操控着此次询价活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，凑足数量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可见b对采购还挺有“研究”。想不到向a发出询价
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