客服中心经理一年的工作述职报告[VIP]

发布时间:2013-6-13文章大小:1686字节页数:3页
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在过去的一年及将结束的时候,(...内容隐藏,请先注册登录...),本人对过去的一年的工作述职如下:

本人于6月加盟到公司以来,(...内容隐藏,请先注册登录...),主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,(...内容隐藏,请先注册登录...),使整个基础工作很薄弱,(...内容隐藏,请先注册登录...),首先抓好客服中心的基础工作。

1、建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,(...内容隐藏,请先注册登录...),使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,(...内容隐藏,请先注册登录...),有章可循。

2、规范流程。采取科学、合理、实用的流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、招兵买马,(...内容隐藏,请先注册登录...),广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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