公司标准化管理推进年活动工作总结[VIP]

今年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，集团公司召开了标准化管理推进年动员大会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，动员集团公司广大干部职工统一思想，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把握重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真落实标准化管理推进年各项工作任务。公司依据集团公司文件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并下发了该文件。公司成立了以总经理为组长的领导小组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，办公室挂靠在综合部。综合部经理任标准化管理办公室主任，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，成员由各单位副职等组成。标准化管理办公室负责牵头联络和日常事务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，规范业务流程。二是制定主要经营指标标准，开展对标工作。三是梳理、完善作业规程。为做好标准化管理推进年活动，公司要求各单位要成立以部门经理（主任）为组长的标准化管理领导小组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，