招商协调科科长述职报告范文[VIP]

述职报告

服务一局招商协调科

（2006年12月）

2006年7月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责综合大楼的管理和后勤保障工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我被调到服务一局招商协调科担任科长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我在中心主任的指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕本职工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理事务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团结拼搏，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定并强化内务管理和后勤服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将工作总结如下：

一、加强中心内部管理，完善机关制度。

机关事务管理科是中心综合科室，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，日常事务琐碎。为了规范管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步规范了中心的工作人员的行为准则、强调了工作纪律和要

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