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物业客户满意年实施方案[VIP]

发布时间:2013-6-12文章大小:2098字节页数:4页
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本文提要:以公司2009年林总年终工作报告精神为指导思想,(...内容隐藏,请先注册登录...),参照公司及管理处相应的管理制度、操作规范、量化标准为巡视检查依据,(...内容隐藏,请先注册登录...),围绕"以质量管理为中心,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极开展"客户满意年"活动,(...内容隐藏,请先注册登录...),本实际方案就是在2008年服务质量不断改善的基础上进一步提升,(...内容隐藏,请先注册登录...),实现"全面管理无死角,(...内容隐藏,请先注册登录...),具体实施方案制定如下:

一、目标在蓝山目前所承担的后勤服务项目服务水准的基础上,(...内容隐藏,请先注册登录...),进一步完善后勤服务的质量管理体系和目标管理体系,(...内容隐藏,请先注册登录...),并以此为准则,对监督和规范蓝山现有后勤服务项目的各项基础工作,全面开展"

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