公司20年销售工作计划[VIP]

发布时间:2013-6-10文章大小:2372字节页数:4页
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公司20年销售工作计划范文

为了实现明年的计划目标,(...内容隐藏,请先注册登录...),确定明年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,(...内容隐藏,请先注册登录...),也是最核心的,(...内容隐藏,请先注册登录...),加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,(...内容隐藏,请先注册登录...),用好人,(...内容隐藏,请先注册登录...),多提拔和引进优秀销售职员,(...内容隐藏,请先注册登录...),整合一部份业务职员,(...内容隐藏,请先注册登录...),多争取业务职员,(...内容隐藏,请先注册登录...),前期完善公司的职员配置和销售队伍的建立。另外市场上往招一些成熟的技术和业务职员。自己计划将工作重点放在榜样的建立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样建立典型。由于榜样的气力是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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