一、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以备随时查阅、对比。
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