2013项目年度总结范文[VIP]

2013项目年度总结范文20131125本文导航1、首页2、加强成本过程监督，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在过去的一年中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创分公司历史新高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，接踵而来分公司在项目管理方面出一些亟待解决的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，机构空置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理权限、职责不清，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，发现了一些问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，只要项目平时加强自检自纠，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产生这些问题的原因主要有以下几点：网

1、项目管理制度不健全，项目管理意识淡薄

2012年分公司出台了一系列管理制度，但有关项目管理制度却不多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，执行力不够，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，