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2013公司年终总结[VIP]

发布时间:2013-12-24文章大小:1336字节页数:3页
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一、管理

为适应公司的发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),采用现代、科学、合理的管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),严肃公司纪律,(...内容隐藏,请先注册登录...),并制定出公司员工手册、公司管理手册、营销手册、环保设备生产标准等等。在公司构架上进行调整和整合,(...内容隐藏,请先注册登录...),并成立了供应链管理中心。

二、营销

1.明确企业战略目标,(...内容隐藏,请先注册登录...),形

成了集研发、设计、自动化生产、项目实施、授权合作和产品销售为一体的整体运营模式;

2.制定营销策略,(...内容隐藏,请先注册登录...),逐渐形成完整的销售模式;

3.公司的使命由公司以材料科技为核心,(...内容隐藏,请先注册登录...),为客户提供节能、环保、设备防护领域的整体解决方案中的关键,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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