根据要求，中心根据既定工作方案展开工作，现将平安创建工作总结以下：
一、领导重视，组织得力
管委会主任任组长，2个副主任任副组长，分别具体负责挂点帮扶村“三送”及平安建设工作，人秘股为平常联系股室，综治专干及“三送”常驻工作职员为平常联系人，催促指导帮扶村组织实施平安创建工作。
二、主要工作
一是排查化解矛盾纠纷。第一，工作责任包干。敦促村两委分片责任包干，加强与小组长及驻村乡镇干部为骨干的调解员队伍沟通联系，确保第一时间取得信息；第二，落实排查机制。认真落实矛盾纠纷三天一排查机制，做好记录并调和交账，活动展开以来共调解林地权属纠纷1起，触及上埠村和彭洞村两个自然村；调解房屋权属纠纷1起，触及上埠村4户农户；调解山塘水库纠纷1起，触及上埠村多个村民小组。第三，完善调解台账。逐项登记，及时销案；已调解的纠纷建立“一案一档”卷宗；按时照实上报矛盾纠纷报表和报告。根据县委安排，帮扶