自来水公司企管部经理竞聘设想[VIP]

自来水公司企管部经理竞聘设想一加强队伍建设与管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步推行规范化、精细化管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真查找管理上的薄弱环节，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大奖罚力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，敦促其落实好集团公司各项政策。基层是所有战斗力的基础，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，指导下属单位进一步完善班组的节能制度、日常考核制度、安全生产制度、应急抢修预案等微观制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使班组和部门的工作处处有章可依，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到管理更加精细。其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合集团公司的中心工作，指导下属企业及部门因地制宜制定细致的、可行的年度、季度、月度工作目标方案，明确每个阶段的工作重点、难点、目标和要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，解决哪几个难题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并以定期检查、随机检查、现场检查、调查用水户等方式加强考核

，