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2013年市菜篮子工程工作总结[VIP]

发布时间:2013-11-27文章大小:2309字节页数:4页
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一、加强领导,(...内容隐藏,请先注册登录...),健全机制1、严格落实责任。为了切实保障我市菜篮子产品生产和市场供应工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),下发了邵政办〔〕75号《某市人民办公室关于印发某市商品市场供应保障联席会议制度的通知》和邵政综【】2号《某市人民关于引发某市落实菜篮子市长负责制工作方案的通知》。同时制定生活必需品应急预案,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定某市蔬菜基地建设方案,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极落实菜篮子市长负责制。做到任务层层分解,(...内容隐藏,请先注册登录...),下发了《关于将年菜篮子工程建设工作纳入的绩效管理通知》(邵政办〔〕42号)确保责任落实和目标完成。2、做好产销衔接。一是召开蔬菜产销对接会,(...内容隐藏,请先注册登录...),并针对蔬菜种植、销售、采购中存在问题提出各自的想法,(...内容隐藏,请先注册登录...),促进蔬菜流通。二是开展基地和超市的对接工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),
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