信用社主任信贷工作总结[VIP]

一、对信贷人员的工作过程进行控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完善借款的各项要素，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。有的放矢，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强他们的信心。分类激励，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不搞“一刀切”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定出相应的激励办法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。

二、严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，充当杠杆，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格执行“贷前调查

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