新兵训练营总结
为使新员工进入客户部能很快适应工作，并尽快出单，分公司培训部在新员工接受完系统的知识培训后，还要按照客户部的运作模式带领新员工做实战训练，这种培训模式在很多公司都曾采用，后来被命名为新兵训练营。
新兵训练营对于新员工快速熟悉业务流程，掌握电话技巧和促进签单，以及心态调整都有非常重要的作用，客户经理和总监也很满意这样的培训形式和效果。客户部经理的业绩压力很大，没有时间对初到部门的新员工做比较细致深入的辅导，使新员工对工作的适应过程延长，出单慢，甚至可能造成很有潜力的新员工因为得不到足够的关注而流失，因此，新兵训练营非常有存在必要。
一、新兵训练营的工作流程
以大连为例：
前3天，主要是课堂讲授和部门实习。大连的新兵训练营是从新员工进公司第一天就开始了。前3天的培训是讲课、留作业和下部门实习相结合，让新员工了解公司和熟悉业务操作流程，为后来的新兵训练营