又是一年新兵入伍时。随着一大批新兵，主要是90后的新兵注入军营，带兵，又成为焦点话题。如何在保证训练质量的前提下，确保新训工作的安全稳定，这是一个值得探究的问题。管理学注重把经验教训规律总结为法则，以使管理更加高效有序。作为带兵人，面对那些文化比较高、思维比较开阔、可塑性强、纪律观念又比较淡薄等特点的90后新兵，我们不妨学一学，多注意一些管理中的法则。或许，我们的带兵能力能获得更大的提高。
法则一：木桶定律要特别关注新兵个别人、重点人的转化
木桶定律众所周知，一只木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结为木桶定律或木桶理论。与木桶理论相似的还有一个链条定律：一根链条跟它最薄弱的环节有着相似的强度，链条越长，就越薄弱。这告诉我们一个事实：构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质的部分往往又决定着整个组织的水平。