修理厂2012年工作计划[VIP]

发布时间:2012-12-21文章大小:5017字节页数:8页
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根据修理厂发展规划提出的目标,(...内容隐藏,请先注册登录...),工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶,(...内容隐藏,请先注册登录...),各班组组织,(...内容隐藏,请先注册登录...),厂长负责)。5、完善监督抽查制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),调修质量不定期抽检,(...内容隐藏,请先注册登录...),让职工都能按工作标准开展工作。二、逐步推行质量管理体系,(...内容隐藏,请先注册登录...),条件具备的岗位一定严格执行。1、为了保证检测结果的科学性、正确性,(...内容隐藏,请先注册登录...),要求每名检测职工牢固树立为社会负责,(...内容隐藏,请先注册登录...),班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护

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