为了切实做好迎医院“二甲”等级评审工作,确保医院“二甲”等级评审的顺利通过,人事股根据医院“二甲”评审工作实施方案和评审细则现计划如下:1、2012年10月至11月参照“二甲”评审细则理顺人事股需做事项,列出难点及需要其他科室协助的相关事项,并上报医院“二甲”办公室。2、2012年12月根据“二甲”评审细则与护理部和医务科一起整理好专业技术档案和人事档案。3、2013年1月根据“二甲”评审细则与医务科、护理部将各科室人员调整到位,重新张贴各科室人员一览表,查胸牌、补胸牌。4、2013年2月根据各科室新人员表重新制专业技术人员台帐、全院人员花名册、各科股室人员台帐,制订2013年医院人员队伍建设规划,医院人员队伍建设十一五总结,医院人员队伍十二伍小结。5、2013年3月全面整理资料,将资料递交“
人事股迎二甲计划[VIP]
发布时间:2012-12-18文章大小:416字节页数:1页
人事股迎“二甲”等级评审工作计划;为了切实做好迎医院“二甲”等级评审工作,确保医院;人事股迎“二甲”等级评审工作计划
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