某厂总经理述职报告荐[VIP]

　对于我厂和我本人来说，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，总结如下：一、以踏实的工作态度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，包括硬件(车间部份)/(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为了赶工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并主持组织了两次大规模的消防演习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控》/《操作指导书》/《qc记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做成《设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过各种形