水质化验员工作总结[VIP]

生产部：（一）各车间：车间主任负责制。对员工的劳动纪律、工作能力、工作效率有评价。完成工作计划。对产品质量、安全、绩效考核等情况监管、安排生产和涉及情况的总结（早会）。强化工艺流程和质量控制点的有效实施和控制。（二）设备动力：保证设备动力的正常、合理运行。修旧利废。生产过程中的安全隐患发现和处理。在现场管理大检查中积极配合。做好制作、安装、报修、检修计划和工程实施的合格交工。总之，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，归属设备动力。特别对锅炉的整体运行（引风、鼓风、除尘、煤质、软化水质等情况），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好工作记录，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好产成品、半成品的标识和完好率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，