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电力公司财务总结报告[VIP]

发布时间:2012-12-14文章大小:889字节页数:2页
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全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,(...内容隐藏,请先注册登录...),要开源节流,(...内容隐藏,请先注册登录...),控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,(...内容隐藏,请先注册登录...),从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位2007年的成本费用必须控制在预算内,(...内容隐藏,请先注册登录...),防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),完善资金流动计划管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),争取贷款优惠利率,(...内容隐藏,请先注册登录...),降低融资成本。

加强资金管理和资本运作,提高资金效益

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