2012年生产车间主任最新全年工作总结[VIP]

（车间）2012年工作总结；回顾即将过去的2012的一年里，车间在公司领导的；需求进行及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，；导；分项日期3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月；二号线；分项领用量（吨）日期3月份4月份5月份6月份7月；三号线：；分项产量（m2）日期3月份4月份5月份6月份7月；四、加强车间现场管理工作1、加强班组团结，不断增；成好公司领

（车间）2012年工作总结

回顾即将过去的2012的一年里，车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作逐步向着管理正轨。车间在公司和公司各部门的全力配合下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持2012年已经取得的业绩，并