我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班,这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进,同时开展了3011等各项安全规范的建立。各项工作齐头并进,工作任务很重,作为特种作业的安全工作显得尤为重要。在包联原料电工班期间,我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动,及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。并就当前工作存在各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨,对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。因为维修班组一直以来存在工作理念偏差,认为只有维修设备是主要工作任务,保证了生产的顺行就是做好了工作。对目前推进的各种标准化操作,精细化管理,3011安全管理、6s现场管理等刚开始没有引起足够的重视,班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会,
包联工作总结[VIP]
发布时间:2012-12-10文章大小:980字节页数:2页
包联班组工作总结;我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结4;班;2012629;包联班组工作总结
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