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物业经营部年终总结[VIP]

发布时间:2012-11-29文章大小:1766字节页数:4页
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一、主要完成的工作:1、完成了东部新城国道供水管道的pe管的投标工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),影响力巨大。经过两个月的努力,(...内容隐藏,请先注册登录...),并得到监理和甲方的认可,(...内容隐藏,请先注册登录...),该工程中标价为.万元,(...内容隐藏,请先注册登录...),在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,(...内容隐藏,请先注册登录...),可能会影响我们的结算。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),已履约万元,(...内容隐藏,请先注册登录...),是市里的重点工程,(...内容隐藏,请先注册登录...),验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,(...内容隐藏,请先注册登录...),屡次失败。问题究竟出在哪里

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